So wird Ihre Unternehmensübergabe erfolgreich

Sie sind Inhaber eines mittelständischen Unternehmens und Sie wollen Ihr Lebenswerk bestmöglich in die nächste Generation übergeben oder veräußern. Sie stehen dabei vor diesen möglichen Herausforderungen:

  • Sie sind sich im Unklaren, was am besten ist: Ihr Unternehmen innerhalb der Familie weiter geben oder verkaufen. Auch eine Stiftungslösung ist denkbar.
  • Sie möchten mehr persönliche Freiheit.
  • Es besteht aufgrund der ungelösten Unternehmensnachfolge die Gefahr einer Unternehmenskrise.
  • Sie haben Bedenken, ob Ihre Nachfolger der neuen Rolle und den damit verbundenen Aufgaben gewachsen sind.
  • Bei den vorgesehenen Nachfolgern besteht Unsicherheit oder Angst vor den kommenden Aufgaben.
  • Zwischen Ihnen, den Nachfolgern oder den Miteigentümern gibt es Unstimmigkeiten.

Sie suchen einen Partner, der

  • Sie unterstützt, Ihre Vorstellungen mit denen Ihrer Familie und Ihren unternehmerischen Zielen in Balance zu bringen,
  • Ihnen ein kompetenter und vertrauensvoller Gesprächs- und Sparringspartner ist,
  • Ihnen hilft, Konflikte anzusprechen, auszutragen und für alle Beteiligten akzeptabel zu lösen,
  • Mit Ihnen gemeinsam noch nicht genutzte Ressourcen und neue Lösungen entwickelt und
  • neue strategische Gedanken, praxiserprobte Methoden und bei Bedarf ergänzende Spezialisten einbringt.

Ich habe gemeinsam mit meiner Frau - einer erfolgreichen Psychologin - das Unternehmen EIW Entwicklung im Wandel GbR gegründet, um die gegebene Komplexität der Fragestellungen gut und langfristig tragfähig zu bewältigen.